Бизнес-тренинг «Командное управление - повышение результата при уменьшении возможностей»

Для кого данный тренинг?

Для руководителей, владельцев компаний, которые:

• Хотят повысить эффективность работы в условиях экономического кризиса
• Рационально подходят к использованию потенциала своих сотрудников
• Хотят повысить свою личную эффективность и получать больший результат меньшими усилиями
• Недавно назначены на управленческую позицию, и хотят добиться высоких результатов в кратчайшие сроки
• Хотят доверять наемным менеджерам и увеличивать прирост своего капитала.

Цели тренинга:

1. Научить руководителей эффективным технологиям построения и управления командами.
2. Расширить стили управления руководителей, включив в их арсенал командное управление и вовлекающее лидерство.
3. Дать действенные и применимые в рабочем режиме приемы воздействия на сотрудников.

В результате тренинга участники:

• научатся:

• определять, под какие цели команда необходима, а под какие – нет;
• проводить аудит готовности рабочей группы к командной работе;
• выстраивать поэтапный план создания команды;
• применять необходимые технологии для создания команды на рабочем месте;
• использовать различные виды управления эффективностью сотрудников;
• улучшать работу рабочих групп в тех случаях, когда создание из них команды нерационально.

• получат:
  • знания и практические навыки командного управления;
  • более высокие результаты без изменения материальной мотивации, а иногда и при ее ухудшении;
  • повышение результативности и оперативности исполнений без увеличения количества персонала, а иногда и при его сокращении;
  • ускорение процессов согласования и принятия решений внутри и между подразделениями компании;
  • улучшение коммуникации в коллективе: повысится управляемость, разрешатся конфликты, существенно уменьшится сопротивление при нововведениях, сотрудники начнут слышать друг друга и согласовывать свои действия;
  • повышение самостоятельности сотрудников в рамках поставленных задач, их ответственность за результат работы;
  • рабочую тетрадь с инструментами, презентации;
  • послетренинговое он-лайн консультирование по вопросам создания и управления рабочими командами.

Тренер:

Галина Сартан – кандидат психологических наук. Руководитель Консалтинговой компании «Katarsis Business Group». Бизнес-тренер международной квалификации. Автор инновационных методик создания команд, вовлечения персонала, обучения руководителей и подготовки лидеров. Ведущий видеопроекта E-xecutive и DK «Секреты командного управления от известных менеджеров России».  Автор трех книг и многочисленных публикаций. Лауреат «Золотая премия» за лучшие публикации портала E-xecutive.

Опыт работы: Заместитель директора управления персоналом, директор Корпоративного университета СК Allianz РОСНО. Руководитель регионального обучения ОАО РОСНО.  Директор по персоналу компании «Орлис». Зав кафедры инновационного менеджмента Государственной Академии Инноваций (г.Москва). Опыт работы бизнес-тренером с 1995 года.

В чем уникальность технологии Галины Сартан?

• Галина Сартан работает в области командообразования уже более 9 лет и ее работа всегда результативна!
• Ее школа командообразования считается лучшей, многие руководители и консультанты используют ее технологии в своей работе.
• Технология командного управления применима в любых компаниях с любым стилем управления. Галина Сартан отрицает кардинальную смену стиля руководителя. Она предлагает расширить управленческие навыки, прибавив командные и вовлекающие. Любой руководитель, используя технологию Галины Сартан, сможет достигать задачи командными методами.  И это обязательно выведет Вашу компанию на более высокий уровень эффективности.

Дата проведения — октябрь 2015г.

Место проведения будет уточняться дополнительно

Стоимость участия будет уточняться ближе к дате проведения.

Открыта возможность заказать этот тренинг в Вашу компанию в корпоративном формате.